志高空调：十年内力争加入“千亿俱乐部”

 2012年年初将志高空调董事长职务交棒给技术专家郑祖义之后，志高控股董事局主席李兴浩丝毫没有闲着，他并没有退居二线，而是把更多的精力放在集团的战略上。

    李兴浩说，目前家电行业增长放缓，但志高未来5~10年成为千亿企业的目标未变。“面对困难，我们要做的就是放弃杂念，勇往直前，勤快勤快再勤快，学习学习再学习，一直往前看，往前走。”

    腾出位置
    给年轻人提供平台

    “我现在主要是管理人事和战略方面的工作。”李兴浩将自己目前的职责归结为三个字：分、合、台。

    分，是指分权力、分责任、分利益、分地盘、分任务；合，是指集合各方智慧，聚焦企业的信仰和企业文化，合为一家人，共享喜悦，同担困难；台，是要为参与者搭建幸福的平台，让更多人认同志高的企业文化和信仰，共同参与到这一平台。

    今年1月份志高空调的人事调整实际上已体现了李兴浩的“三字经”。在调整中，志高创业“元老”悉数退出董事会，同时提拔了三位年轻的副总裁。创业者腾出位置，给年轻的职业经理人提供了更大的成长平台。

    “面对当前困难，我们要通过内部控制、整合规划、系统管理，激发员工潜能、提升员工自信心来共同战胜困难。”在此之前，志高已经实施针对管理层员工和大经销商股权激励计划，李兴浩表示，志高控股将斥资9亿元用于股权激励。

    技术领先牢牢占领高端市场

    接棒李兴浩担任志高空调董事长的郑祖义是清华大学第一代制冷博士后，这也使志高新的管理团队具有更专业化特点。李兴浩说，志高要成为千亿企业，必须通过技术创新拥有持续的优势。
 
    2012年2月8日，志高全球首台云空调惊艳亮相。云空调的首席设计师即为郑祖义。这款可以实现在线升级、远程调控、智能检测、自动报修等功能的新产品彻底颠覆了传统空调的定义，也是志高空调技术创新的一个重大突破。

    据了解，目前志高已拥有自己的研究院，下辖多个研究所，并建立了博士后科研工作站和行业首家院士工作站，数十个实验室获国家认可和国际组织认可，成为业内最先倡导并执行“产品可靠性标准”的企业，不断推出具有高新技术前沿产品。

    李兴浩说，一直以来，志高在节能、健康、静音一体化技术上的表现都十分优秀，六次刷新能效记录，研发推出“三超王”、“抑菌铜CU+变频空调”、“3D全直流变频空调”、“变频云空调”等产品，均为全球首创技术，成为志高占领高端市场的核心武器。

    海外销售逆势增长25%

    技术的领先使得志高在海外市场如鱼得水。今年一季度，志高海外销售实现了25%以上增幅，远远高于行业平均增长水平，特别是在亚洲、非洲、中东等区域增长迅猛。

    “今年我们的出口价格涨了不少，但为什么我们依然增长这么快？因为海外买家主要是专业人士，他们更认可我们的产品，我们把产品质量当做是企业的生命，我们可以承诺对所有产品的零配件终身免费包换。

志高空调：十年内力争加入“千亿俱乐部”