“近年来，奥克斯持续投入30多亿元，实施精品战略。奥克斯空调的生产，已经全部进入智能时代，融合数字化、网络化、智能化的流水线实现了立体化、全自动生产，实现了产品品质和生产效率的大幅提升，同时实现了全面科学的可追溯管理体系。产品+品牌的质变性跃迁，开启了奥克斯品质革命新范式。”在2018年11月6日举行的“苏宁零售云&奥克斯头等舱启动大会”上，奥克斯家电集团向大家传递出如是信心。

　　“智慧赋能，苏奥共赢” 作为本次启动大会的主旨，传递了奥克斯作为苏宁家电品牌主力军，通过苏宁零售云实现快速渠道下沉的决心，同时也呈现出苏宁零售云通过与奥克斯的深度合作，为平台加盟商提供更有竞争力商品的成果。

（活动现场）

　　会上，苏宁零售云平台公司副总经理刘怀力分享了零售云业务发展报告，他表示“这只是头等舱计划的其中一步，未来将通过不断完善、迭代智慧零售解决方案，为合作伙伴提供更丰富的定制化产品、智能化工具，全面提升实体门店竞争力和盈利能力。”

　　自2011年，奥克斯空调首次触电苏宁，转眼已经携手走过第8个年头，双方在携手并进的年头，取得了优异的成绩。从2013年销售破亿，进军苏宁易购空调第一军团，2016年，年零售额突破9亿大关，成为空调销售额、增长率双冠王，还成功创造了313奥粉节，727超品日等等，一系列的成绩足以证明，奥克斯的成长和苏宁密不可分，双方强强联合，更是在线上线下加快融合、生活场景和体验为王成为消费主旋律的当下，家电制造商和零售渠道商的合作共赢，成为行业发展“新生态”。

　　而牵手苏宁零售云平台后，奥克斯空调将全面进驻苏宁零售门店，完成全面覆盖，甚至触达到县镇市场的门店加盟商，建立起以产品价值为中心的新驱动体系：既保持规模量的扩张，也要中高端精品占比的提升，彻底构建自身行业领跑者的地位，进一步释放精品战略的新红利。

　　回顾奥克斯空调产业发展历程，我们可以将之划分为三大阶段：第一阶段始自2013年左右，当时空调行业正处于低迷期，奥克斯率先开启了产品转型升级道路，瞄准大金、松下等标杆企业，提品质、提能效、提服务，提效率，并积极触网，为企业后来的厚积薄发奠定了基础；第二阶段始自2016年左右，在中国空调行业前三品牌格局“固若金汤”的态势下，奥克斯通过积极拥抱互联网，精准触达年轻人等策略，实现了“弯道超车”，连续三年保持了行业第三品牌的擂台，成为中国空调行业一股无可小视的力量，奥克斯由此跨入中国空调品牌一线阵营。从2018年开始，奥克斯开始执行第三阶段的战略，即拥抱新零售，在企稳线上份额的同时，积极拓展线下市场。秉承着同样的目标，奥克斯与苏宁零售云平台一拍即合。

（双方高层共同推开启动台）

　　会议现场，双方高层共同推开了卷轴启动台，开启了奥克斯&苏宁零售云头等舱的深度合作。全国各地远道而来的零售云合作伙伴，共同见证这里程碑开启的时刻。对于奥克斯与苏宁零售云的深度合作模式，纷纷表示赞同。“这是真正地让我们‘省心做老板，省心赚大钱’的新方式，解决了以前我们进货难、成本高的问题……”各地加盟商激动地说。

　　随着消费结构的升级，近几年消费者对于空调这类家电产品的消费需求开始从“功能型”向“品质型”跃进，奥克斯“以用户为中心，不断进行技术升级提升用户体验”的客户意识，为广大消费者生产更高质量的产品，提供更好的服务。而苏宁能够开启渠道下沉绿色通道，战略转移至线下，在运营上利用苏宁在市场上的口碑和服务，资深店长一对一带教，互相帮扶，形成有力品牌竞争。

（苏宁零售云平台公司精选店公司副总经理讲话）

　　本次会议的成功，也标志着苏宁与奥克斯进入了一个全新的平台，开启销售行业的新里程碑，零售云也将协同千万加盟商，共同搭建自学习属性的零售网络，助力销售。