[br] 2012冷年,空调业再度出现一家异常高调的行业新军索伊。[br] 对于这样一家空调行业新军,只能评论为:有机会、空间小;能够生存、却难做大。[br] 借助家电下乡政策,尝到了农村冰箱市场甜头的索伊,也打起了空调市场的主意,这并不意外。[br] 在商言商,借助农村市场积累了的一定品牌、渠道人脉以及市场营销等资源,索伊欲将冰箱的优势向空调进行覆盖和辐射。这或许是索伊空调的商业逻辑。[br] 不过,相对于过去几间的农村冰箱市场,有政策推动、有市场需求、有渠道环境,2012冷年的空调市场,索伊空调则面临着政策退出后的效应减弱、行业品牌格局高度集中等状态。[br] 对于索伊选择在2012冷年进军空调行业,尚难判断,这到底是一种长期的战略投资行为,还是短期的市场投机。不过,要想在空调行业有所作为,却一定要投入重力、打持久战。
(作者:佚名 编辑:admin)