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　　中国经济时报：你觉得是何原因使得美的在变频空调领域三连冠？　　王金亮：我想应该是得益于美的构建的全产业链竞争优势以及拥有的核心技术。如在变频空调最核心的变频压缩机领域，美的集团控股的广东美芝公司（GMCC）在空调压缩机和变频压缩机的市场占有率均高居行业第一；在空调电机领域，美的集团下属的威灵控股在家用空调电机内销市场已居行业第一，近年来内外销市场占有率已突破30，并为夏普、三星、松下、东芝开利、LG等企业提供直流无刷电机；在变频芯片模块方面，美的拥有美的IR变频芯片联合研发实验室以及美的三洋变频模块联合开发实验室总之，有了核心技术才有话语权，有了健全的产业链才有掌控权。　　中国经济时报：2012冷年，美的在变频空调领域有何计划？　　王金亮：明年美的变频空调销量目标是1500万套，进一步扩大变频空调的市场份额。同时，美的变频空调将继续发挥其行业影响力，引导空调行业从变频产品的升级迈向变频产业链的升级。　　中国经济时报：为何对明年的变频市场这么乐观？稀土等原材料涨价，很多人担心会影响明年变频空调的价格上涨乃至影响其销售。　　王金亮：经过以美的为主导的龙头企业大力推动，变频已成为行业发展方向，可以这么说，不做变频，就别做空调了。变频空调市场渗透率由2010冷年的24上涨至2011冷年的38.6，已很能说明问题。稀土涨价并不会抑制变频空调的发展，如果拥有了核心技术、拥有了全产业链，对变频空调的价格掌控会拥有更多的主动权。　　中国经济时报：你对2012冷年空调市场如何描述？　　王金亮：阴转多云，时有小雨。　　中国经济时报：来年环境如此不佳，美的如何应对？　　王金亮：核心技术和产业链。未来，美的空调将把市场竞争的焦点从国内扩展至全球。2011年，美的收购了占据埃及空调市场主导地位的Miraco公司，利用其在当地的品牌优势和渠道资源，作为开拓非洲市场的优质平台，此外，在巴西收购开利股权进军南美市场。美的在全球的技术、品牌、市场推广形成了强大的聚合效应，吸引各方资源和力量的倾斜，最终实现强强联合的叠加效应，对于美的全球化拓展无疑是一次新的机遇。