近日，志高空调总裁黄兴科在接受采访时表示： 80后逐渐成为市场的主力，市场对产品价格敏感度在下降，消费者将更注重产品本身与自己心理诉求的契合度。因此高附加值、高溢价能力的中高端产品将是今后志高空调的重点攻克目标。 　　空调产业的发展主旋律早已跳出传统的“低价格吸引眼球”阶段，满足用户需求和创新产品技术才是重点。 　　近日，志高空调总裁黄兴科在接受采访时表示： 80后逐渐成为市场的主力，市场对产品价格敏感度在下降，消费者将更注重产品本身与自己心理诉求的契合度。因此高附加值、高溢价能力的中高端产品将是今后志高空调的重点攻克目标。 　　实际上，志高在早前就宣布高端空调要占产品结构80%以上的目标，加之高调签约成龙，志高一反过去的行为方式，在宣传及品牌战略上表现得更加“互联网”风格，反映出其在运营思维上的转变。 　　此前在2012年，志高空调已经先人一步提出了智能云空调计划，之后拿出了一系列从技术到生产到商业再到品牌推广的智能云空调组合战略，向互联网思维主动靠拢，这与董明珠表现出的对于互联网理念的否认与抗拒态度完全不同。志高称自己是以“用户体验”为核心的“免费思维”及“流量思维”作为指导，构建了互联网思维三大利器：其一，志高财富宝App，将经营模式由传统的“代理经销”模式转为先进“全民直销”模式；其二，由“卖”转“租”，以解决公共事业单位用户在空调安装过程中的资金难、管理难等问题，由此提升志高的诚信形象和品牌影响力；其三，转“卖”为“用户体验”，今年志高启动了“三年内向有车阶层贴心体验1000万台云空调”体验营销，意在为推出更多的增值服务做铺垫。不得不说，这些举措在贴近用户这个目标方面还是下了功夫的，如果所有空调厂商都紧扣“用户体验”，把事情做到位，对消费者来说将是非常正向的信息，尤其对年轻消费者来说，获得更好的服务的确要比“便宜”更具吸引力。未来，价格战或许真的会大大失效。