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形势趋紧倒逼我国空调产业的转型
发表于:2017年05月30日 点击: 分享至:
[br][br]  全球制冷网 无论对空调零售商家还是生产企业来说,2012年的五一的重要性远胜往年。由于销售环境不理想,押宝五一成为零售企业弥补一季度疲软的普遍做法。同时,五一也是其释放库存压力的第一个时间节点。[br]  在家电下乡、以旧换新、节能惠民三大产业刺激政策的影响下,连续两年的高增长已经部分透支了后期的消费需求,空调消费不可避免地将面临新一轮的低谷上一年度的库存压力、成本居高不下、黯淡的经济形势以及被抑制的房地产需求,行业增长放缓已是大势所趋。[br]  2012冷年的不利开局或许标志着空调业高速增长期已经过去。国都证券研究员杨志刚表示,空调的生产、内销、出口量增速都出现明显下降。同时,高库存对企业在2012年的增产和销售渠道也将构成明显压力。[br]  数据显示,截至2011年12月底,国内空调企业库存量突破1198万台。如果再加上全国商家的库存量,2012年初,国内空调业面临的库存压力高达2200万台,创出了近5年来的新高。[br]  回顾过去10年发展历程,周期性调整已成为国内所有空调企业无法逃脱的定律。奥维咨询(AVC)助理总经理张彦斌表示,空调行业有每高速增长两年,便会出现回调或增速放缓一年的规律,经过2010、2011两年的高速增长,2012年出现调整的概率比较高。[br]  对此,国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉说,长期以来,我国大部分空调企业一直处在落后的工厂经营的模式中,即淡季生产产品,旺季销售库存,所以空调行业每年都会出现待消化的巨量库存,导致近年来我国空调行业一直在高风险运营。因而他建议,空调企业需要实现产品供应与消费的即时对接,只有这样才能不被市场挟持。[br]  而国内家电专家罗清启认为,海尔为空调业提供了一个成功的样本。在全球家电总体需求相对低迷的情况下,国内空调企业应该像海尔空调那样借此时机实现发展模式的转变,从此前卖库存的模式向根据不同消费需求研制产品的模式。[br]  如此一来整个产业将形成即需即供的发展生态,这对空调企业应对成本动荡危机、推动产业的持续稳健发展具有重要战略意义。
(作者:佚名 编辑:admin)
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